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攀煤集团供应处有效措施强化党小组建设

铝道网】在管理提升活动整改阶段,榆次热电党委结合企业减亏治亏中心任务,准确把握党建管理提升活动整改工作节奏,制定主次分明、急缓有度的整改划,逐条对照稳步整改,同时加强过程跟进督导,确保党建管理提升工作取得实效。
一是结合基层组织建设年活动,进一步夯实党建管理基础,修订党建管理标准和基层党支部工作标准,落实整改提高、晋位升级措施,通过周跟进、月督导、季评比和标准化支部建设等具体举措,不断提升党建管理规范化、科学化水平。8月28-29日,公司党委对各支部管理提升整改情况进行了检查,并重新进行了打分定级,在前阶段两个支部的基础上,又有两个支部进入支部行列。
二是创新工作思路与举措,以学习型党组织建设和悦达杯读书竞赛活动为契机,完善党建责任制考核机制和支部书记动态考评管理机制,提高党支部的战斗力和支部书记的工作积极性;突出支部书记、支部委员、党小组长、党员、党员的带头、示范作用,通过支部书记带支委学习、支部委员带党小组和党员学习、党小组长带党小组学习、党员带普通党员、党员带普通职工学习的梯次带头学习模式,推动党务工作者、党员素质提升工程建设,进一步提升了党员先锋意识,保证了党员先锋模范作用的有效发挥。
三是找准党建管理提升与企业中心工作的交集,围绕精益管理、治亏减亏、重大技改项目、发电机组大修等各项工作任务,以增发电量、控制煤价、合理掺烧、安全管理等为切入点,认真抓好宣传报道、开展管理提升专项合理化建议、制作管理提升和精益管理宣传展板、组织#1机组大修劳动竞赛、安全生产月征文、企业文化落地工程等活动,激发广大党员、职工逆势攻坚的勇气和信心,切实推动企业各项工作任务的顺利完成。

优化队伍组合。根据党员的数量分布、工作岗位、新老搭配、业务强弱等情况,重新编制划分党小组,在5个党支部设置了14个党小组,使党小组编制更具合理性和实践性;采取一帮一、一带一、互教互相学等形式,促进党小组成员共同进学;同时将8名机关党员干部挂派到基层各党小组,将支部工作阵地前移,搭建了基层支部工作平台,实现党的工作全覆盖,使党支部的各项工作建立在坚实的群众基础上。下派的党员定期到基层党小组参加活动,提高了党小组活动质量,有效推动了各项工作的开展,密切了党群干群关系。

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注重模范引导
。各党支部将每次会议研究形成的决议,更多地分配给党小组来抓好具体落实。鼓励党小组长发挥工作主动性和积极性,使其在学中干、干中学,
在实践中提高工作能力。注重表率作用。在建设“学习型、服务型、创新型”党组织活动中,各党小组及时跟进,认真组织开展“明形势、鼓干劲、保目标”形势任务教育,开展“深化改革、扭亏脱困”建言献策活动、开展“党员公开承诺”、“党员安全结对子”、“党员一帮一”等活动;在各类急难险重任务中,各党小组成立的党员突击队和党员先锋队,真正做到了以党员的先锋模范筑牢一线战斗堡垒。各党支部根据每月组织学习、岗位表现、服务用户等工作情况开展评比,增强创先争优意识,并以此作为争创
“优秀党员”的依据达到相互学习提高,相互对比激励,充分调动广大党员的工作积极性,促进了生产、经营、管理、安全、服务等工作。

选好党小组长。把先锋作用好、工作责任心强、群众威信高的党员推选到组长的岗位上,保证了党小组的生机和活力。各支部组织新任党小组长学习党小组的性质、主要任务和工作职责等业务知识,围绕党小组长工作中常见的问题进行集体讨论和解答。并认真做好对各党小组长的工作指导,制定学习计划,明确工作职责,做到交任务、“压担子”,助其成长进步。该处党委把党小组建设情况作为党支部建设考核的重要内容,一季度,该处党建工作考核小组对党支部党小组建设进行了检查、指导、考核和监督,并召开现场会,及时总结推广基层党小组建设中的好经验,鞭策党小组建设不力的党支部,引导党支部重视和加强党小组建设。

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